Tout au long du processus de recherche d'un nouvel emploi - ou de changement complet de cheminement de carrière - le nombre de façons de vous mettre devant les bonnes personnes semble se multiplier à la minute. Il y a des emails froids aux anciens, entretiens téléphoniques , appels vidéo, entretiens en personne , et même le rare entretien de groupe. Mais ne sous-estimez jamais le pouvoir de l'entretien d'information.

Ceux-ci peuvent être un moyen incroyablement utile de rencontrer des personnes ayant le travail que vous recherchez ou travaillant dans le secteur que vous recherchez. Ils sont généralement plus courts et moins formels que les entretiens réels, mais vous ne devriez pas les prendre moins au sérieux - et on ne sait jamais, ils pourraient conduire à une opportunité formidable que vous n'avez jamais envisagée auparavant. Voici les choses à faire et à ne pas faire pour tirer le meilleur parti de ces réunions courtes mais importantes.

1. Ne vous attendez pas à une offre d'emploi - ils sont différents des entretiens d'embauche réels.

Un entretien d'information est une opportunité où il n'y a peut-être pas d'offre d'emploi, explique Sandy Golinkin, fondateur et PDG de Raising the Bar, une société de conseil en carrière à New York. C'est généralement avec quelqu'un que vous avez rencontré, possible via un ami de la famille, un collègue ou même via Linkedin.

Par exemple, vous avez peut-être recherché des postes en marketing en ligne et trouvé quelqu'un qui est allé à votre université et qui travaillait dans le marketing dans l'entreprise de vos rêves. Envoyez-leur un message disant : « Je sais que vous travaillez dans le marketing depuis quelques années et nous sommes tous les deux allés dans la même université. Je sais que vous êtes très occupé, mais j'aimerais en savoir plus sur la façon dont vous avez commencé. Pourrais-je éventuellement m'arrêter à votre bureau pendant 15 minutes, ou vous acheter une tasse de café au cours des prochaines semaines ?' Golinkin suggère.

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2. Obtenez autant d'informations que possible.

Encore une fois, il n'y a peut-être aucun potentiel pour être embauché littéralement, mais c'est l'occasion idéale pour vous d'en savoir plus sur la façon de vous rapprocher de cet emploi ou de cette industrie. Soyez curieux, approfondissez et soyez un détective.

Les entretiens d'information sont si importants car vous pouvez en apprendre beaucoup plus sur le poste, l'entreprise, le département ou l'industrie, explique Golinkin. Je crois fermement que la connaissance, c'est le pouvoir - vous pouvez acquérir beaucoup plus de connaissances grâce à un entretien d'information.

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3. Ne l'aile pas.

Présentez-vous comme si vous alliez à un entretien réel, dit Golinkin. Soyez respectueux de leur temps et soyez bien préparé.

Personne ne veut avoir une information avec quelqu'un qui semble non préparé et désintéressé. Golinkin dit que la pire ambiance que vous puissiez dégager est celle qui transmet égoïstement, OK, alors comment pouvez-vous m'aider, s'il vous plaît ?

Faites vos devoirs sur la personne, dit Golinkin. Ensuite, demandez-leur comment ils ont commencé et quelles sont, selon eux, les plus grandes leçons qu'ils ont apprises au cours de leurs premières années. Cela transmettra votre respect pour eux, leur expérience et leur temps.

4. Préparez également des réponses sur vous-même, ainsi que des questions pour eux.

Vous devez les inspirer avec de bonnes informations [sur vous-même], dit Golinkin. Quelles choses incroyables voulez-vous qu'ils disent de vous derrière votre dos ?

Tout d'abord, dressez une liste de toutes les questions que vous souhaitez leur poser, que ce soit deux ou 24, dit-elle. Ensuite, hiérarchisez-les, en supposant que vous en demanderez peut-être quatre ou moins. Ensuite, faites également une liste des deux ou trois choses que vous voulez qu'ils se souviennent de vous afin qu'ils puissent exprimer vos points forts.

Lors de la préparation d'un pitch d'ascenseur, n'oubliez pas d'être concis et pertinent. Si vous racontez l'histoire de votre vie ou une liste de points forts, ils ne se souviendront de rien. Gardez-le court et doux, ainsi que aligné avec ce que vous pensez qu'ils ont le plus besoin de savoir.

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5. Ne prenez pas plus de 15 à 20 minutes de leur temps.

C'est l'endroit idéal pour les entretiens d'information, ce qui vous soulage, vous et eux. Ils sont occupés, et peut-être même pas si proches de vous - disons, un ami d'un ami - donc une réunion d'une heure n'est pas nécessaire. Bien sûr, s'ils sont accueillants et bavards, et qu'ils veulent vous donner quelques minutes supplémentaires, c'est formidable, ajoute Golinkin.

6. Laissez-les vous ouvrir des portes inattendues.

Même si vous ne participez pas à cette réunion-café ou à cette discussion au bureau avec un rôle spécifique en tête, on ne sait pas où cela pourrait mener, dans le bon sens. Si tout se passe bien et que vous avez fait bonne impression, il est possible que la personne que vous avez rencontrée écrive à un collègue ou aux RH et dise : « J'ai pris un café avec cette personne et je l'ai trouvée impressionnante. Je pense qu'elle devrait être fortement considérée pour quelque chose ici », déclare Golinkin. Cela pourrait lancer quelques prochaines étapes importantes pour vous professionnellement.

7. Ne soyez pas en retard.

Ne soyez pas seulement à l'heure, soyez en avance. Golinkin recommande d'arriver 10 à 15 minutes à l'avance, il n'y a donc aucune chance que vous soyez en retard. Planifiez donc en conséquence.

8. Dites merci.

Commencez et terminez la conversation en les remerciant pour leur temps, car cela a été très gentil de leur part de faire tout leur possible pour vous aider. Exprimez votre gratitude à votre arrivée et à la fin de la réunion, mais n'oubliez pas de faire suivre par un autre e-mail réitérant vos remerciements.

L'essentiel lorsqu'il s'agit d'entretiens d'information ? Soyez un bon auditeur - tout le monde pense qu'écouter est si facile, mais ce n'est pas le cas. L'écoute est un art. Soyez un bon auditeur, soyez très bien préparé et soyez capable d'articuler ce que vous pourriez contribuer pour être le candidat le plus fort et le plus remarquable pour le poste, dit Golinkin.

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