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1 Je ne sais pas comment faire ça.

Cette déclaration ne montre aucun dynamisme, créativité ou professionnalisme, déclare le coach exécutif et stratège commercial Irina Baranov . C'est factuel - nous ne savons pas tous comment faire certaines choses ! - mais ce n'est pas puissant. Étant donné que la résolution de problèmes est une compétence si précieuse, essayez de comprendre les choses par vous-même et ensuite demander de l'aide.

deux Nous avons acheté une nouvelle maison, donc j'ai besoin d'une augmentation.

Cela n'a absolument rien à voir avec le mérite de votre travail, cela n'a absolument rien à voir avec la qualité de ce que vous donnez à votre employeur, explique le coach de carrière. Robin Ryan . Bien que cela puisse être vrai - une augmentation serait utile ! - ce n'est pas ainsi que les employeurs décident de la rémunération. Les salaires et les promotions sont basés sur votre contribution à l'entreprise, alors lors de la négociation, assurez-vous de mettre en valeur vos forces et vos réalisations plutôt que vos besoins.

3 Depuis que vous avez viré tous ces gens, je fais le double du travail.

N'oubliez pas : vous n'êtes pas la seule personne touchée par les licenciements ou les changements de personnel, déclare Ryan. Tout le monde ressent probablement le stress d'une petite équipe, donc si vous voulez en parler à votre patron, présentez-le d'une manière qui semble positive. Demandez de l'aide pour hiérarchiser votre liste de tâches, ce qui donnera automatiquement à votre patron un aperçu de votre charge de travail.

4 Jane ressent la même chose.

Même si vous pensez peut-être que le nombre fait la force, il y a de fortes chances que votre patron ne le pense pas de cette façon. Les potins sont la pire chose possible, dit Ryan. Cela les fait se sentir ligués.

5 Ce n'est pas comme ça que faisait l'ancien patron.

Évitez cette phrase à tout prix, dit Ryan. Le nouveau patron va avoir l'impression que vous êtes coincé dans vos habitudes, dit-elle. Vous n'êtes pas flexible ou adaptable. En conséquence, vous constaterez peut-être que vous ne recevez pas de bonnes missions ou que vous n'êtes pas amené à de nouveaux projets, car il semble que vous ne pouvez pas gérer le changement. Au lieu de cela, suggère Ryan, expliquez qu'un système est nouveau et prenez le temps d'apprendre comment votre patron aimerait que les choses soient faites.

En fin de compte, c'est la personne qui va déterminer si vous obtenez une promotion, si vous obtenez une bonne évaluation ou si vous conservez votre emploi, dit Ryan.

6 Je n'ai pas le temps de faire ça.

En disant ce que vous ne pouvez pas faire, vous vous positionnez comme quelqu'un qui manque, dit Baranov. Si vous vous sentez surchargé, n'hésitez pas à demander des conseils supplémentaires ou de l'aide pour gérer vos priorités, afin de ne pas vous sentir stressé à l'idée d'accomplir toutes vos tâches en même temps.

7 Je fais tellement plus de choses pendant la journée que Jane.

Vous pourriez être tenté de dire cela lors d'un examen de performance, mais cela ne vous aidera pas à avoir l'air plus précieux. Il n'y a pas deux êtres humains exactement pareils, alors se comparer à Jane ne fait que demander des ennuis, dit Baranov. Vous n'avez aucune idée de toutes les variables qui sont différentes entre vous et Jane. Vous ne pouvez jamais dire que vous êtes exactement comme quelqu'un d'autre, vous devriez donc gagner ce qu'il ou elle gagne. Il est bien mieux de se concentrer sur votre propre valeur et sur votre envie d'en prendre encore plus au sein de l'entreprise.

8 Je suis désolé, mais j'espérais obtenir une augmentation de 10% cette année.

Les excuses doivent être conservées lorsque vous faites quelque chose de mal, dit Baranov. Demander un certain salaire n'est pas faux. C'est votre droit et votre responsabilité en tant que professionnel d'avoir cette conversation. Pas d'excuses. Obtenez plus de conseils d'experts pour négocier votre salaire.