Vraiment simple 's Argent confidentiel Le podcast prend les questions et les préoccupations financières de vraies personnes et offre des conseils pratiques d'experts et de l'animatrice Stefanie O'Connell Rodriguez. Ensemble, ces pros ont des conversations réelles et ouvertes sur l'argent et sur ce que nous ressentons. Dans l'épisode de cette semaine, O'Connell Rodriguez s'entretient avec une femme désireuse de créer sa propre entreprise, mais craignant de laisser derrière elle la stabilité financière dont elle jouit actuellement.

L'appelant de cette semaine - nous l'appellerons Mia, même si ce n'est pas son vrai nom - a 28 ans, travaille dans le nord-est et fête ses cinq ans dans son entreprise. Elle dispose d'un fonds d'urgence confortable, vit selon ses moyens et a des opportunités de croissance sur son lieu de travail actuel : son cheminement de carrière est assez linéaire et offre une sécurité financière. Pourtant, Mia rêve de créer sa propre entreprise. Et même si elle ne peut pas se débarrasser du sentiment qu'elle veut devenir indépendante et se passionner pour son travail, elle ne peut pas non plus échapper à la peur de laisser sa sécurité financière derrière elle et de prendre les risques liés à l'entrepreneuriat.

Pour aider Mia à décider si les risques de créer sa propre entreprise en valent la peine - et si maintenant, pendant une pandémie et une crise économique, c'est le bon moment pour le faire - O'Connell Rodriguez se tourne vers Paco de Leon, le fondateur de l'agence de comptabilité et communauté des finances personnelles Le groupe Hell Yeah qui a de l'expérience en tant que planificateur financier, agent de recouvrement, consultant en petite entreprise et comptable.

Je me suis conditionné à utiliser la peur comme un signal de renforcement positif. Si je n'ai pas peur de quelque chose… pour moi, c'est un signal que je ne me force pas à faire ce que je dois faire.

Paco de Léon

'Il suffit en quelque sorte de commencer', dit de Leon à propos de ce premier pas vers la création d'une entreprise. Elle recommande de commencer petit et de faire attention : 'En tant qu'entrepreneur, c'est votre travail d'être en quelque sorte en collaboration avec votre public et les personnes que vous servez.' Si votre petit effort initial ne plaît pas à votre public, vous pouvez modifier votre approche et réessayer.

Plus que cela, cependant, de Leon aborde la peur et l'incertitude qui accompagnent les risques financiers associés à l'entrepreneuriat - et comment Mia (et les aspirants créateurs d'entreprise comme elle) peuvent gérer ces émotions.

A écouter cette semaine Argent confidentiel— « Est-ce que le moment est mauvais pour démarrer une entreprise ? » —pour la conversation de Leon et O'Connell Rodriguez sur le risque financier, la création d'entreprise et l'équilibre entre les deux. Argent confidentiel est disponible sur Podcasts Apple, Amazone, Spotify, PlayerFM, ou partout où vous écoutez vos podcasts préférés.

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Transcription

Jeanne: 'je'suis prêt pour un changement de carrière'

Yazmine : « Je ne suis pas aussi épanoui et satisfait que je le pense. »

Shonda : « Je ne sais tout simplement pas quand est le bon moment et c'est une décision difficile à prendre. »

Stefanie O'Connell Rodriguez : Ceci est Money Confidential, un podcast de Real Simple sur nos histoires d'argent, nos luttes et nos secrets. Je suis votre hôte, Stefanie O'Connell Rodriguez et aujourd'hui, je parle à un auditeur que nous appelons Mia (ce n'est pas son vrai nom).

Mon: si je pouvais faire quelque chose sans échouer, que ferais-je ? Ou où est cette passion que je trouve dans ma vie en ce moment pour ensuite la porter à ma prochaine étape ?

Stefanie O'Connell Rodriguez : Mia a 28 ans, est basée dans le Nord-Est, et elle vient de fêter ses 5 ans dans son travail en entreprise, mais….

Mon: Bien que j'aie aimé les gens avec qui je travaille et que le travail quotidien se passe bien, je suis curieux de savoir où j'en serais si je démarrais ma propre entreprise ou si je changeais de carrière, les deux étant immédiatement passés à une baisse de salaire.

Stefanie O'Connell Rodriguez : L'idée d''être votre propre patron', « ayant un potentiel de croissance illimité » et « être fier de ce que vous construisez » en poursuivant la propriété de petites entreprises est une version du rêve américain que près des deux tiers des Américains partager , selon une enquête de 2019. Mia est l'une d'entre elles.

Si vous pouviez avoir la carrière ou l'entreprise de vos rêves, à quoi cela ressemblerait-il ?

Mon: Donc, immédiatement, je pense à être un éleveur de chèvres, ce qui est hystérique, parce que je pense que j'ai envie de ce genre de simplicité, vous savez. Vous avez du travail manuel, mais vous êtes aussi, vous savez, connecté d'une manière différente avec des personnes différentes. Cela signifie peut-être vendre des produits caprins comme le lait de chèvre et tout ça, mais vous savez aussi que vous définissez votre propre calendrier, de sorte que vous n'avez pas vraiment à répondre à quelqu'un d'autre. Et je pense que c'est quelque chose qui m'intéresse vraiment de dire que j'aime avoir cette indépendance, mais aussi de reconnaître que j'ai soif de structure.

Stefanie O'Connell Rodriguez : Bien que la plupart des Américains s'identifient à l'enthousiasme et à l'attrait de l'entrepreneuriat, les estimations du travail indépendant avant la pandémie allaient de seulement 17 à 28 % de la population américaine dans dernières années.

Il y a un énorme décalage entre vouloir créer une entreprise et le faire réellement. Sans surprise, l'argent est un facteur majeur, avec 40 pour cent des Américains identifiant leur sécurité financière, 35 pour cent des Américains citant l'engagement financier à exploiter une entreprise et 35 pour cent citant la peur de l'échec comme leur plus grand obstacle à la poursuite de leur rêves de petite entreprise.

Mon: Je suis définitivement un planificateur. Donc, c'est une de ces choses que si je n'ai pas de contour, je deviens très nerveux et presque ce genre de perfection, comme on dit, si je ne le fais pas correctement, je ne le fais pas. envie de le faire du tout. Donc, vous obtenez en quelque sorte ce niveau de procrastination pour dire, eh bien, vous savez, c'est quelque chose qui m'intéresse vraiment, mais j'ai peur parce que je ne sais pas si je le ferai de la meilleure façon qui soit Je sais que je peux.

Stefanie O'Connell Rodriguez : Et craignez-vous que ce perfectionnisme ou cette peur de prendre un risque financier ne vous empêche de faire ce que vous voulez vraiment ?

Mon: Je fais. En résumé, si je peux continuer à gagner ma vie à laquelle je me suis habitué, ou identifier les sacrifices que je devrais faire, cela va-t-il justifier le changement que j'ai fait ?

Stefanie O'Connell Rodriguez : Une chose que j'ai apprise en discutant avec Mia, c'est que ses finances sont en fait très bonnes. Elle vit en dessous de ses moyens, elle dispose déjà d'un fonds d'épargne d'urgence de six mois, elle a fait un excellent travail en investissant pour sa retraite dans le plan 401k de son employeur et elle est sur la voie de l'avancement au travail.

Mais il y a quelque chose de difficile à s'éloigner de ce type de sécurité financière et à la tranquillité d'esprit qui accompagne un cheminement de carrière linéaire et clair, surtout à une époque comme celle-ci, où il y a tant d'incertitude et d'insécurité dans le monde. autour de nous.

Même dans le meilleur des cas, comment savoir quand on est prêt à prendre un risque, et qu'est-ce qu'avoir « assez » vous éloigner de la sécurité et de la validation que vous connaissez, pour poursuivre ce que vous ne connaissez pas, même à quoi vous ressemblez ?

À quoi ressemblerait-il ou se sentirait-il si une partie de votre sécurité financière disparaissait, mais que vous viviez davantage en accord avec ce que vous voulez faire ?

Mon: Oui, c'est vraiment intéressant parce que je peux imaginer qui est cette personne. Et cette personne est définitivement comme vivre son moi le plus authentique et vivre cette vie qui a cet équilibre, vous savez, obtenir ce genre d'équilibre travail-vie, mais aussi se sentir alimentée et passionnée par le travail que vous faites. Qu'est-ce qui est si intéressant, c'est si dans ma propre entreprise, quelle est la mesure du succès ? Comme, est-ce un objectif financier? Est-ce, vous savez, un objectif social, où, où est-ce que je veux mettre ce sens de la structure et cette voie de reconnaissance pour dire, vous savez, si je touche autant de revenus ou de ventes, ou qu'avez-vous alors, vous savez , serai-je heureux ?

Je ne sais pas. Ce n'est vraiment pas là que je pense avoir besoin d'avoir ce genre de sentiment de bonheur, mais il est si facile pour l'argent d'avoir cela comme source de mesure.

Stefanie O'Connell Rodriguez : Même si nous savons intellectuellement que l'argent n'est pas un moyen précis de mesurer notre succès, il est logique que nous ayons du mal à faire cette séparation dans la pratique. L'argent n'est pas tout, mais c'est quelque chose. C'est tangible, nous pouvons le pointer, nous pouvons le suivre, nous pouvons le mesurer d'une manière que nous ne pouvons pas mesurer tant d'autres choses, comme l'accomplissement et le but. Mais si nous restons trop coincés à utiliser l'argent comme mesure du succès, risquer notre argent peut aussi commencer à donner l'impression de risquer notre succès, notre source de validation, et potentiellement, même notre identité - ce qui pourrait nous empêcher de poursuivre les choses que nous vraiment vouloir

Je veux vous demander si vous avez consacré du temps ou de l'argent à investir même dans une petite itération de votre idée d'entreprise.

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Mon: Pas d'argent. Je dirais que j'ai commencé à assister à certains ateliers juste pour voir ce qui a fonctionné pour les autres. Pour voir, vous savez, s'ils peuvent le faire, pourquoi pas moi ?

Je pense que pour moi, c'est beaucoup comme, j'ai tellement de choses que je pense que je veux faire. C'est comme, qu'est-ce que je choisis en premier ?

Stefanie O'Connell Rodriguez : Et de quoi vous inquiétez-vous si, si vous faites ce saut ?

Mon: Probablement que je n'y parviendrai pas.

Stefanie O'Connell Rodriguez : Et qu'est ce que ca veut dire?

Mon: L'échec est difficile.

Stefanie O'Connell Rodriguez : L'échec ressemble-t-il à quelque chose pour vous lorsque vous utilisez ce mot ?

Mon: C'est tellement intéressant parce que je pense que ça concerne beaucoup les autres. Quand vraiment, comme, je veux faire quelque chose pour moi. Et sachant que c'est tellement bizarre d'être vraiment comme ça, comment ne pas laisser les opinions ou les commentaires des autres changer vraiment ce que je fais ? Comme si je faisais quelque chose pour moi, je le fais pour moi et pour personne d'autre.

Stefanie O'Connell Rodriguez : Y a-t-il quelque chose financièrement qui vous ferait sentir que vous pouvez faire tout ce que vous pouvez faire ?

Mon: Si je n'avais pas à me soucier de l'argent, je pense que c'est un gros problème.

Stefanie O'Connell Rodriguez : Quelle somme d'argent vous ferait ressentir cela? Ou à quoi cela ressemble-t-il réellement en dollars et en cents pour ne pas se soucier de l'argent ?

Mon: Pour moi, il me semble que ça doit être comme un nombre à six chiffres, comme une centaine de K. Je vais avoir un fonds d'urgence pour mon entreprise. Je veux pouvoir. Vous savez, si je veux embaucher d'autres employés, comment dois-je les pourvoir également ?

Donc, je veux avoir l'impression que je peux encore contribuer à mon mode de vie actuel et à mon partenaire, dites simplement, comme, je ne vous impose pas un fardeau financier parce que je fais quelque chose entre guillemets, si risqué. Donc, vous savez, mais c'est moi qui l'identifie comme risqué.

Stefanie O'Connell Rodriguez : C'est aussi comme si vous aviez besoin de voir comment l'ensemble de la situation financière va se présenter avant de vous sentir prêt à prendre le risque ?

Mon: Ouais, je pense que c'est ça, j'aime mettre ça en place et le savoir. Je peux voir une issue potentiellement. Si cela ne fonctionne pas comme je l'ai imaginé, où dois-je le faire pivoter ? Et d'accepter ça. Je peux apprendre de ceux-ci et reconnaître que je n'ai pas à tout faire parfaitement, mais j'aspire toujours à faire ce genre de choses.

Stefanie O'Connell Rodriguez : Eh bien, votre perfectionnisme vous a servi à bien des égards, n'est-ce pas ? C'est cet outil qui vous a permis de réussir votre carrière jusqu'à présent et votre vie financière jusqu'à présent, et peut-être même vous a positionné pour prendre ce genre de risque, mais alors c'est comme, eh bien, si c'est le cas; C'est la chose qui t'empêche de prendre le risque à l'envers, il y a certainement, je ne sais pas, peut-être de la peur ou un sentiment là-bas ?

Mon: Absolument. Je sais qu'une fois que j'aurai franchi cette porte, je me demanderai, pourquoi ne l'ai-je pas fait plus tôt ? Comme vous donne ce sentiment de, vous savez, vous arrêter même lorsque vous vous préparez pour le succès pour être comme, 'Oh, eh bien, j'ai tellement peur de ne pas avoir cette sécurité financière que je me suis mis en place au cours de la cinq, 10 dernières années.' Plutôt que de savoir ce qui est confortable dans la position que vous occupez actuellement.

Stefanie O'Connell Rodriguez : Et je me demande s'il y a un moyen pour vous de conceptualiser ces choses en tandem plutôt qu'un avant et un après. Par exemple, à quoi ressemble le maintien d'une partie de ce sentiment de sécurité que vous avez maintenant ? Qu'il s'agisse de garder votre emploi, euh, et de conserver vos économies et tout le reste tout en prenant des risques, mais peut-être pas tous les risques et en ne connaissant pas le chemin complet dès le départ.

Mon: Oui. C'est, c'est une façon vraiment intéressante d'y penser parce que je suis tellement soucieux d'avoir tous mes œufs dans le même panier et vraiment je ne pense pas que c'est une façon durable d'aimer prendre le chemin parce que et si Je ne sais même pas jusqu'à ce que je sois dessus que, vous savez, c'est ce qui est censé se passer ou se produire de cette façon.

Stefanie O'Connell Rodriguez : Et voulez-vous juste que quelqu'un vous dise ce que c'est ou est-ce quelque chose auquel vous pensez pouvoir arriver par vous-même ?

Mon: Ce serait tellement plus facile si quelqu'un pouvait me dire ce que c'est, mais je sais que ce n'est pas bien. Je sais que ça doit venir de moi.

Stefanie O'Connell Rodriguez : Après la pause, nous présentons l'histoire de Mia à l'invité expert de cette semaine pour voir si nous pouvons répondre à la question des aspirants propriétaires d'entreprise du monde entier, qu'est-ce que « assez » ? l'argent signifie-t-il même quand nous parlons de créer une entreprise ? Et est-ce encore le bon moment pour y réfléchir ?

En grandissant, Paco de Leon n'était pas ce que vous pourriez considérer comme un « preneur de risques ».

Paco : J'ai grandi dans une famille d'immigrants et mes parents sont venus aux États-Unis quand ils étaient relativement jeunes. J'ai l'impression d'être tombé sur la finance parce que le truc d'immigrant pratique, j'étais comme, si j'aime choisir la musique ou l'école d'art, je pense que mes parents vont probablement être déçus si je ne peux pas, vous savez, trouver un emploi et faire quelque chose de pratique. C'était donc l'une des graines qui a toujours été plantée là où, comme jamais, vous ne pouvez pas vous attendre à gagner de l'argent en étant artistique.

Stefanie O'Connell Rodriguez : Mais après avoir étudié la finance et l'économie, puis avoir travaillé dans la gestion de fortune, le conseil et d'autres domaines traditionnellement « stables » emplois, Paco a commencé à explorer son côté plus créatif et a finalement créé sa propre agence de comptabilité et une communauté de finances personnelles appelée The Hell Yeah Group.

Paco : J'ai travaillé comme planificateur financier. J'ai travaillé comme agent de recouvrement. J'ai travaillé comme consultant pour les petites entreprises et comptable et à peu près dans tous ces domaines, tout était une question de pratique. Il s'agissait de, assurez-vous d'éduquer le client sur le pointage de crédit et d'enseigner aux gens comment faire ceci et enseigner aux gens comment faire cela.

Et je me sens vraiment chanceux d'avoir suivi un cours aussi intensif pour comprendre les aspects pratiques de l'argent et des finances, mais ce n'est que lorsque je suis parti seul que j'ai vraiment eu le temps de m'asseoir et de réfléchir - nous savons qu'il y a ne manque pas d'informations d'informations pratiques. Si les informations pratiques résolvaient les problèmes de chacun auraient été résolus au démarrage d'Internet. Mais il n'y a pas eu et bien sûr ces problèmes systémiques plus vastes en jeu, mais, euh, pour beaucoup de gens, il n'y a tout simplement pas eu beaucoup d'espace pour parler des émotions de la finance.

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Stefanie O'Connell Rodriguez : Je pense qu'il sera en fait très utile de se plonger dans cette question d'auditeur, car l'un des plus gros obstacles qu'elle rencontre est qu'elle a l'impression qu'elle a besoin de voir toute la carte de l'endroit où son entreprise va aller et comment cela va réussir avant même qu'elle puisse commencer à avoir une idée de ce qu'est un premier pas.

Et je pense qu'une grande partie de ce barrage routier est probablement l'une des choses émotionnelles dont vous parlez.

Paco : L'illusion du contrôle est vraiment facile, de tomber en quelque sorte dans ce sort et ce piège, surtout quand vous avez envie de travailler pour une autre entreprise et que cette entreprise a comme ses objectifs trimestriels et qu'ils sont, vous savez, ils sont à moitié vos objectifs et leurs objectifs annuels, leurs objectifs sur cinq ans et leurs objectifs sur 10 ans.

Je pense que je me suis retenu à cause de ces mêmes choses. Où va-t-il ? Euh, y a-t-il une garantie qui était, vous savez, qui était vraiment difficile pour moi, c'est comme sauter un peu sans parachute, sans savoir où j'allais atterrir. Mais vous devez juste commencer parce qu'une fois que vous avez commencé et que cela pourrait être petit, je ne dis pas, vous savez, obtenez un prêt à six chiffres ou quoi que ce soit.

Je dis genre, tout ce que vous vendez, si c'est des confitures ou un service. Il suffit de commencer vraiment, vraiment petit, de trouver trois et cinq clients, de le faire en petit lot, le moins cher possible et de commencer car dès que vous commencez, les données vous seront alors renvoyées. Le monde dira, oui, nous voulons qu'il continue de le faire. Ou il dira que nous le voulons en quelque sorte, mais pas de cette manière. Et puis vous modifiez, donc en tant qu'entrepreneur, c'est votre travail d'être en quelque sorte en collaboration avec votre public et les personnes que vous servez.

Je pense qu'au fur et à mesure que vous progressez en tant qu'homme d'affaires, vous voyez que les phases, chaque nouveau niveau, il y a un nouveau diable. Et donc, les peurs que vous surmontez dans ces premières étapes sont différentes des peurs que vous surmontez dans ces étapes plus importantes.

Et vous devez en quelque sorte creuser et dire, vais-je laisser la peur, me dire de reculer ? Ou vais-je laisser la peur me dire d'avancer ? Et je pense que là où je suis en ce moment, je me suis conditionné à utiliser la peur comme un signal de renforcement positif. Si je n'ai pas peur de quelque chose, par exemple, j'ai peur d'être ouvert comme je suis sur ce podcast en ce moment, mais si je ne ressens pas cela, pour moi, cela signifie que je ne le suis pas, non, Je ne me force pas à faire ce que je dois faire.

Utilisez ces moments pour ressentir cette peur et dire, par exemple, être vraiment curieux à ce sujet. Genre, Oh mon Dieu, qu'est-ce que c'est ? Quelle est cette sensation dans mon corps ? Et est-ce que ça va me tuer ? Probablement pas. Euh, d'accord, cool. Eh bien, puis-je m'asseoir ici et est-ce que ça passera probablement.

Savons-nous si Mia participe déjà à « l'économie caprine ? » Même si c'est un passe-temps, même au niveau du passe-temps.

Stefanie O'Connell Rodriguez : C'est donc une question que je lui ai posée, j'ai dit, avez-vous même poursuivi la plus petite itération de ce que serait cette idée d'entreprise ? La réponse a été jusqu'à présent non.

Paco de Léon : Je veux dire, je pense d'abord savoir si vous voulez être avec des chèvres toute la journée ? C'est ce que vous désirez ou voulez-vous être une personne que vous voulez démarrer une entreprise, une entreprise basée sur les produits ? Car ce sont deux choses très différentes. Et la réponse est vraiment simple.

Si vous voulez être avec des chèvres toute la journée, hum, vous savez, entrez dans les chèvres, passez du temps avec elles, faites du bénévolat dans une ferme. Je pense que si vous voulez créer une entreprise basée sur les produits, je commencerais simplement à regarder ce qu'il en coûterait pour commencer à fabriquer ces produits.

Comme qui seraient vos fournisseurs ? Quelles sont les options que vous avez, euh, en termes de fournisseurs, euh, comme combien de pains de savon auriez-vous à fabriquer sur la plus petite série et combien cela coûte-t-il ?

Quel serait le prix d'un emballage ? Seriez-vous en train de gérer, je veux dire, en pensant à la logistique, ça, ce serait probablement moins cher pour vous de gérer toutes les, euh, expédition, mais ensuite aussi regarder ça, regarder, d'accord, eh bien, hé, Je veux juste avoir un stand de marché fermier. Tous les samedis et dimanches, nous pouvons, vous pouvez faire le tour des différents marchés fermiers et vous savez, combien de produits pensez-vous avoir besoin d'avoir sous la main ? Je ne sais pas, quelques centaines de bars. Y a-t-il des gens au marché fermier avec qui vous pouvez réellement commencer à parler ? L'une des choses que je ferais est d'essayer de trouver une entreprise qui fait déjà ce que vous faites et de voir si vous pouvez travailler pour elle, si vous pouvez faire un stage ou si vous pouvez y travailler à temps partiel ou travaillez là-bas à temps plein et si vous faites quelque chose comme ça, d'accord.

Maintenant, nous regardons, d'accord. À quel moment cela passe-t-il de je suis en train d'explorer à « Oh non ? Je vide mon fonds d'urgence. Je porterais donc ce fonds d'urgence à 12 mois, ce que je sais que personne n'aime entendre cela. Mais, euh, surtout avec COVID qui se passe et le monde change beaucoup. Je ne sais pas, je ne sais pas si vous êtes d'accord avec ça, mais beaucoup de gens qui disaient, oh, trois à six mois c'est bien.

Tous révisent leur recommandation à 12 mois.

Stefanie O'Connell Rodriguez : Comme Paco l'a mentionné, j'ai travaillé à la constitution de mon compte d'épargne d'urgence pour y inclure 12 mois de frais de subsistance, en particulier en tant que propriétaire d'entreprise et surtout après un an comme 2020.

Mettre de côté une épargne entreprise dédiée, distincte de mon fonds d'urgence, a également été un moyen pour moi de me plonger dans de nouvelles idées d'entreprise, sans avoir l'impression de mettre mes finances personnelles en danger.

Mais ce qui m'a le plus frappé dans ce que Paco a dit, ce n'était pas ces démarches financières...

c'était intéressant parce que, euh, ça revenait à ton idée de cet exercice émotionnel de réflexion, d'accord, eh bien, qu'est-ce que tu veux ressentir ?

Paco de Léon : Totalement. Ouais, parce que si elle est comme, je veux changer la face des chèvres. savon, l'industrie du savon de chèvre pour toujours, comme si je voulais amener le savon de chèvre au sommet. Forbes, bébé. C'est vraiment, vraiment différent de ce que je veux caresser des chèvres toute la journée. Je pense que beaucoup de gens luttent avec. Dans la culture occidentale, on insiste trop sur le fait que votre travail est si significatif et que votre travail définit qui vous êtes.

Stefanie O'Connell Rodriguez : Je dirai que l'une des choses émotionnelles que Mia a définitivement identifiées en elle-même et qu'elle voulait ressentir était ce sentiment de pouvoir être son propre patron et d'avoir ce genre d'indépendance. Mais elle a ce besoin de structure et a tout le plan et a un peu comme toutes les choses qui lui ont permis de vraiment réussir et d'exceller dans un cadre d'entreprise. Comment tient-elle cela en même temps qu'elle essaie d'aimer être son propre patron ?

Paco de Léon : C'est intéressant. En fait, je pense que le désir de structure vous servira vraiment en tant qu'entrepreneur. J'ai un problème avec l'autorité, et j'ai en quelque sorte toujours été comme, je ne veux pas avoir de règles. Et quand j'ai commencé à travailler pour moi-même, je me réveillais à chaque fois que je me réveillais et je m'entraînais chaque fois que je m'entraînais et les deux premières années étaient vraiment rapides et lâches, et je n'ai pas accompli grand-chose.

Je n'ai pas vraiment gagné autant d'argent. Et puis le moment où je me suis dit, 'Hé, peut-être que vous devriez mettre en place ces processus, procédures et structures'. Ça vient de tout changer. Comme si je faisais cent pour cent de revenus en plus et que je prenais l'entreprise plus au sérieux. Je pense donc en fait que le désir de structure sera vraiment utile.

Stefanie O'Connell Rodriguez : Je pense qu'une grande partie de la peur que les gens éprouvent lorsqu'ils parlent de démarrer leur entreprise est l'idée qu'ils doivent abandonner tout ce qu'ils ont déjà pour faire même cette exploration initiale. C'est comme si j'étais soit un employé traditionnel, soit un propriétaire d'entreprise.

Paco de Léon : Les gens se sentent vraiment mal à l'aise lorsqu'ils ne savent pas ce qu'ils vont faire ensuite et à quoi cela va ressembler. Et bien sûr, vous devez être une personne décisive. Vous devez prendre une décision et vous y tenir, mais parfois le processus pour y arriver est imprégné de données, d'informations, de questions que vous vous posez.

Cela peut être un processus que vous pouvez économiser pendant une heure chaque matin. 'La première chose que je vais faire, c'est de m'asseoir et de me donner un espace de réflexion pour démonter systématiquement, vous savez, quelle est la réponse pour moi, je pense que ce serait être vraiment, vraiment utile.

Stefanie O'Connell Rodriguez : Ouais, c'est cette drôle de dichotomie entre se laisser aller dans ces espaces gris, exploratoires, curieux. Et puis aussi avoir beaucoup de structure, comme l'argent est si tangible. Alors je me demande comment des gens comme Mia ou n'importe qui d'autre peuvent équilibrer ce besoin pratique pour assez, parce que c'est, c'est un besoin pratique. Nous avons besoin d'assez. Mais comment équilibrent-ils cela contre le sophisme d'assez ?

Paco de Léon : Oui, c'est une question difficile, car c'est définitivement une cible mouvante. Je vais continuer avec ce que vous avez dit plus tôt en termes de cela ne doit pas être binaire. Il ne doit pas nécessairement être en noir et blanc. Je pense que si vous pouvez construire quelque chose lentement sur le côté, le nombre va en quelque sorte cliquer à un moment donné, n'est-ce pas ? Vous pourriez atteindre un niveau de ventes qui peut se traduire par un salaire qui remplace, je ne sais pas, 50% de ce que vous gagnez dans votre travail.

Et cela peut sembler tout à coup suffisant. Je pense que c'est difficile parce que c'est aussi, vous savez, c'est pâteux. Ce n'est pas comme si tout le monde était d'accord pour dire que 10 000 $ dans votre fonds d'urgence suffisent. Ça dépend.

Stefanie O'Connell Rodriguez : Je veux prendre une seconde pour en parler également dans le contexte de la réalité économique qu'est la pandémie et les retombées de l'année dernière - est-ce même le bon moment pour démarrer une entreprise ?

Paco de Léon : Je crois qu'il y a toujours une opportunité en cas de crise. J'ai eu beaucoup d'adversité dans ma vie et au moment où vous sentez que c'est douloureux et que c'est dur et que vous voulez que ça passe et que vous voulez que ça s'en aille. Mais cela vous donne l'occasion de réfléchir et de déposer, de réfléchir à ce qui compte vraiment pour vous, et êtes-vous prêt à vous battre pour cela ? Êtes-vous prêt à être mal à l'aise pour cela? Êtes-vous prêt à affronter vos peurs pour cela ?

Stefanie O'Connell Rodriguez : Existe-t-il des règles financières générales ou des pratiques exemplaires que vous donnez aux futurs propriétaires d'entreprise ou en croissance ?

Paco de Léon : Je dirais que vous devriez certainement passer du temps à comprendre quelle est votre économie personnelle. Le premier seau est tout ce dont vous avez besoin pour vivre. Épicerie, toit au-dessus de votre tête, remboursements de prêts étudiants. Le deuxième seau que je considère comme l'avenir et les objectifs. Qu'est-ce que ce nombre et pour quoi essayez-vous d'économiser ? Probablement la retraite, probablement un fonds d'urgence, probablement votre nouvelle entreprise. Et puis le troisième seau que j'aime regarder est, vous savez, des trucs amusants, de la merde, dont vous n'avez pas besoin, mais cela rend la vie amusante.

Et quand vous pouvez en quelque sorte savoir cela, ce nombre à grands traits, je pense que cela facilite beaucoup la transition vers un art, l'entrepreneuriat, le démarrage de votre propre entreprise, car alors vous pourriez voir, d'accord, cool. Prenons juste quelques jolis chiffres ronds. Si vous avez besoin d'une réflexion, disons que 3 000 $ pour votre essentiel, c'est super.

Vous pouvez évaluer avec votre entreprise en croissance quand vous allez atteindre ce stade, puis vous pouvez commencer à prendre des décisions. D'accord, cool. Je peux aller à temps partiel avec mon travail parce que mes essentiels sont couverts ou, euh, puisque mes essentiels sont couverts, je suis prêt à réduire mes, euh, non essentiels, mes trucs amusants.

Et peut-être que je vais même prendre le risque de désactiver les futurs investissements pour les prochains, je ne sais pas, trois mois. Je vais juste y aller et voir ce qui se passe. Donc, en regardant vos finances dans ces grands traits dans ces trois seaux, je pense que cela aide les gens. C'est beaucoup plus facile à digérer. Bien sûr, je pense que tout le monde a besoin d'un fonds d'urgence. Je ne pense pas avoir besoin de le dire. Je pense que notre expérience collective de ce qui nous arrive en ce moment dit tout ce qui doit être dit à ce sujet.

Stefanie O'Connell Rodriguez : Et quelles questions financières les personnes qui travaillent actuellement pour quelqu'un d'autre et qui souhaitent commencer à travailler pour elles-mêmes devraient-elles se poser ?

Paco de Léon : Je veux dire, je pense vraiment qu'ils devraient demander - la chose que vous voulez vendre à d'autres personnes, le veulent-ils vraiment ou voulez-vous simplement le faire ?

Si je veux juste faire des pulls pour chats artisanaux végétaliens, comme des pulls pour chats à porter qui sont végétaliens. Si je veux faire en sorte que les chats et les propriétaires de chats veuillent vraiment l'acheter, je ne suis pas sûr. Ils ne doivent pas simplement le vouloir. Ils doivent être prêts à payer pour cela. Donc, si vous envisagez de créer une entreprise, je dirais, essayez de trouver des clients. Ce sera probablement ta maman et ta cousine. Et quelqu'un d'autre, mais si vous pouvez intéresser des gens en dehors de votre cercle, qui vous connaissent, comme si votre mère ou votre cousin commence à en parler à leurs amis et qu'ils en parlent aux amis d'autres personnes, alors ce sont les données qui ;s, vous savez, c'est le public qui dit que nous voulons cela, nous voulons que cela existe.

Vous pouvez donc, vous savez, il existe vraiment des moyens peu coûteux, à faible pression et à faible technologie d'obtenir des commentaires sur votre idée.

Stefanie O'Connell Rodriguez : D'accord, je n'ai pas besoin d'aller construire toute l'usine de pulls pour chats et d'investir 300 000 $ dans des fournitures, des matériaux de main-d'œuvre, avant de tester l'idée et de voir s'il y a réellement une clientèle là-bas.

Paco de Léon : Exactement.

Stefanie O'Connell Rodriguez : Alors, est-ce maintenant un mauvais moment pour démarrer une entreprise, pour Mia ou pour n'importe qui d'autre ? Pour reprendre les mots de Paco, « il y a toujours une opportunité », même en temps de crise.

Vous pouvez commencer par les fondamentaux financiers - économiser jusqu'à six à 12 mois de frais de subsistance en épargne d'urgence

Et calculez votre coût de la vie essentiel afin de pouvoir prendre des décisions plus éclairées sur ce qui est « assez » économies, ou « assez » le revenu de vos entreprises entrepreneuriales ressemble en fait.

Le démarrage d'une entreprise ne signifie pas nécessairement un investissement initial majeur. Cela ne signifie même pas nécessairement quitter votre emploi actuel ou laisser derrière vous la sûreté et la sécurité d'un chèque de paie régulier.

Cela peut signifier trouver quelqu'un qui fait déjà ce que vous faites et voir si vous pouvez travailler ou même faire du bénévolat pour eux. Cela peut signifier tester vos idées à la plus petite échelle pour voir s'il y a des gens qui veulent et sont prêts à payer pour ce que nous proposons.

Et cela peut signifier faire des recherches et des explorations pour voir si l'entreprise que vous travaillez à construire va réellement vous rapprocher de ce que vous voulez ressentir, ou s'il existe un autre moyen d'atteindre ces sentiments avant d'investir aussi. beaucoup de temps ou d'argent.

Parce que, comme l'a dit Paco pour Mia, 'je veux changer le visage de l'industrie du savon de chèvre pour toujours', est vraiment différent de 'Je veux caresser des chèvres toute la journée.'

Et creuser dans ce que vous essayez vraiment de ressentir et vers quoi vous travaillez, vous en dira beaucoup plus sur ce que vous devez faire financièrement pour y arriver.

Cela a été Money Confidential de Real Simple. Si, comme Sofia, vous avez un secret d'argent que vous avez du mal à partager, vous pouvez m'envoyer un e-mail à money dot confidentiel à real simple dot com. Vous pouvez également nous laisser un message vocal au (929) 352-4106.

Money Confidential est produit par Mickey O'Connor, Heather Morgan Shott, moi, Stefanie O'Connell Rodriguez. Merci à notre équipe de production chez Pod People : Rachael King, Matt Sav, Danielle Roth, Chris Browning et Trae Budde .

Si vous aimez ce que vous entendez, pensez à nous laisser un avis sur les podcasts Apple ou à parler de Money Confidential à vos amis. Real Simple est basé à New York. Vous pouvez nous trouver en ligne sur realsimple.com et vous abonner à notre publication imprimée en recherchant Real Simple sur www.magazine.store.

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