Il y a de fortes chances que vous ayez travaillé pour un patron (ou travaillez actuellement pour un) qui plane au-dessus de votre épaule, vérifie constamment et essaie de contrôler chaque mouvement de l'entreprise. Sur cette semaine 'Je veux t'aimer' avec Vraiment simple rédactrice Kristin van Ogtrop, les experts discutent du contrôle des patrons et de la manière de réagir à des comportements spécifiques. Elle est rejointe par Bucky Keady, vice-président de la gestion des talents pour Time Inc. ( Vraiment simple société mère) et Barbara Pachter, présidente de Pachter et associés , ainsi qu'auteur de L'essentiel de l'étiquette des affaires . Bien que la microgestion ne constitue pas nécessairement une bonne stratégie commerciale, Keady explique qu'elle aide les employés juniors à établir une structure et, comme le souligne Pachter, qu'elle aide à garder les employés problématiques en ligne.

Pachter répond également à des questions spécifiques sur la façon de gérer votre propre tendances à la microgestion, comme le sentiment que vous avoir pour microgérer, sinon tout ira mal. Le conseil de Pachter : Ne catastrophez pas. S'il y a un problème avec un employé, soyez le plus précis possible lors de l'identification du problème et proposez des suggestions concrètes pour l'améliorer. Pour élaborer un plan d'amélioration, Keady suggère d'avoir une conversation dans un cadre informel et confortable, d'élaborer des mesures concrètes et de mettre en place un suivi. Si vous vous sentez frustré parce que vous étant microgéré par votre patron, écoutez ci-dessous la solution, et n'oubliez pas de vous abonner à l'émission sur iTunes !

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